Documentazione di NEAR CRM
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I progetti sono raggruppamenti di attività.
I progetti sono organizzati in tipologie e sottotipologie.
Se il periodo del progetto è un preventivo/stima delle tempistiche di realizzazione, il periodo assegnato ai sottoprogetti indica una vera e propria pianificazione.
Ogni attività può essere facilmente associata al progetto e rappresenta l’effettiva esecuzione (consuntivazione).
Ad esempio: nella ristrutturazione di un immobile, si preventiva l’inizio dei lavori a gennaio per concludersi a marzo; con la richiesta di inizio lavori si concretizza la data pianificata per cominciare la ristrutturazione e si depone la data di fine lavori (stima effettiva). Nella realtà i lavori inizieranno e finiranno non esattamente nella data stimata: obiettivo è monitorare tale scostamento per ridurlo al minimo in modo da far combaciare l’effettiva tempistica (cronoprogramma) dei lavori con quanto preventivato al cliente e con quanto stimato dalle date indicate come inizio e fine lavori. Tutti i progetti, come quello di una ristrutturazione, sono suddivisi in fasi (sotto-progetti): presa visione immobile, calcolo computometrico, messa al grezzo dell’immobile, smaltimento rifiuti, posa impianti, lavori edili, intonacatura e posa pavimenti, ecc.
Gantt: è uno strumento di supporto per la gestione dei progetti. Aiuta a monitorare e verificare le attività di produzione secondo un diagramma che mostra i vari stati del progetto.
Si basa su una previsione iniziale che sarà confrontata e aggiornata nel corso del progetto.